Le porteur de la Vision
À propos
Depuis plus de soixante ans, St-Luc et Chandolin contribuent à façonner l’histoire touristique du Val d’Anniviers.
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Qui sommes-nous ?
Née de la fusion, en 1999, des sociétés historiques de remontées mécaniques des deux villages, Funiculaire St-Luc – Chandolin SA exploite aujourd’hui 13 installations, dont le funiculaire, ainsi que 5 restaurants d’altitude et un domaine skiable de 60 kilomètres de pistes situées entre 1'650 et 3'000 mètres d’altitude.
La société gère également le Grand Hôtel du Cervin, qui abrite une auberge de jeunesse dans un bâtiment datant de 1893, ainsi qu’une brasserie et des bains ouverts aux hôtes comme au public. Elle s’inscrit ainsi dans l’offre touristique de la destination et emploie jusqu’à 130 collaborateurs en hiver et une cinquantaine en été, dont une trentaine de postes à temps plein.
13
installations
5
restaurants d’altitude
60 km
de pistes
130
collaborateurs en hiver
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Notre histoire
L’histoire de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA est avant tout celle de femmes et d’hommes qui, dès les années 60, ont cru au potentiel touristique de leur montagne et se sont mobilisés pour le développer.
À St-Luc comme à Chandolin, cet esprit des débuts a permis de créer les premières infrastructures touristiques et d’ouvrir l’accès aux sommets. Au fil des décennies, les deux villages ont accompagné les évolutions du tourisme de montagne, adaptant leur offre aux attentes des visiteurs et aux réalités de chaque époque.
En 1999, la fusion des deux sociétés de remontées mécaniques a réuni les trajectoires de St-Luc et de Chandolin au sein de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA. Dans un contexte marqué par les évolutions du climat, les transformations du tourisme de montagne et les nouvelles attentes des visiteurs, la Vision 2045 s’inscrit dans la continuité de cette histoire : celle d’une destination qui choisit d’anticiper les évolutions plutôt que de les subir.
Soixante-cinq ans de constructions
Fondation de la Société coopérative du Skilift de la Combettaz à St-Luc. Fondation de la Société des Transports à Câbles de Chandolin S.A.
Inauguration du skilift de l’Illhorn à Chandolin. Construction de la Cabane Bella-Tola par le Ski-Club de Sierre.
Fondation de la société Télésiège St-Luc–Bella-Tola S.A. Inauguration du télésiège St-Luc – Tignousa, du téléski et du restaurant de Tignousa.
Construction du téléski de Par di Modzes.
Construction du téléski de la Forêt.
Construction du téléski du Col des Ombrintzes.
La Société des Transports à Câbles de Chandolin S.A. devient Télé-Chandolin-Anniviers S.A.
Construction du télésiège de la Remointze et du téléski des Étables.
Construction du téléski du Pas-de-Bœuf.
Construction du téléski du Crêt de la Motte.
Construction du restaurant d’altitude de la Remointze (Tsapé) et du téléski de la Bella-Tola.
Construction du télésiège de liaison du Rotsé et du nouveau restaurant de Tignousa.
Inauguration du Chemin des Planètes.
Acquisition du premier canon à neige à Chandolin.
Construction du téléski Illhorn II.
Construction du funiculaire et de l’Observatoire FXB.
Signature du contrat de fusion entre Funiculaire St-Luc–Bella-Tola SA et Télé-Chandolin-Anniviers SA.
Inauguration de la buvette Tsigère la Cohà.
Construction du télésiège 4 places du Tsapé. Ouverture de la première piste de VTT downhill à St-Luc.
Construction de l’installation d’enneigement St-Luc – Rotsé.
Construction de l’installation d’enneigement du secteur de Chandolin et du nouveau restaurant du Tsapé.
Construction du télésiège 6 places de la Forêt.
Construction du télésiège 4 places du Rotsé.
Vision 2045.
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Notre mission
La mission de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA est d’exploiter, d’entretenir, de renouveler et de développer les infrastructures dont elle a la responsabilité afin d’en assurer la qualité, la sécurité et l’attractivité à long terme. En facilitant l’accès à la montagne et en proposant des infrastructures adaptées aux attentes des visiteurs, elle renforce l’attractivité de St-Luc et Chandolin et participe, à son échelle, au rayonnement de la destination Val d’Anniviers.
Au-delà de cette mission d’exploitation, son activité soutient la vitalité du tissu économique local. Plus de quarante commerces et indépendants sont aujourd’hui implantés dans les deux villages, témoignant de l’importance de la montagne et de ses infrastructures pour l’économie régionale. À travers les emplois qu’elle génère directement ou indirectement, la société contribue ainsi à la pérennité et au dynamisme de la vie locale.
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Notre organisation
La gouvernance de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA est assurée par son Conseil d’administration, qui définit les orientations stratégiques de la société. La direction et les équipes opérationnelles veillent quant à elles à l’exploitation quotidienne des installations et à la mise en œuvre des projets qui préparent l’avenir de la destination.
Conseil d’administration
Direction
Jusqu’à 130 collaborateurs en hiver et une cinquantaine en été, dont une trentaine de postes à temps plein.
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Nos engagements
Au-delà des initiatives qu’elle porte, la Vision 2045 de Funiculaire St-Luc – Chandolin SA repose sur des principes qui guideront sa mise en œuvre et les relations avec l’ensemble des parties prenantes.
S’adapter sans perdre le cap
La Vision 2045 fixe une direction claire pour les années à venir. Son déploiement tiendra compte de l’évolution du contexte, des connaissances disponibles et des enseignements tirés au fil du temps. Si certains projets sont déjà engagés, d’autres initiatives continueront à se préciser au gré des études, des procédures et des opportunités qui accompagneront leur développement.
Informer et échanger
Parce que l’avenir de St-Luc et Chandolin suscite des attentes et des interrogations légitimes, la société Funiculaire St-Luc – Chandolin SA entend favoriser l’information, l’écoute et les échanges avec les habitants de la vallée, ses visiteurs, la Commune d’Anniviers, les bourgeoisies, les sociétés de développement, les offices du tourisme et l’ensemble des parties prenantes concernées. Elle veille également à communiquer de manière claire sur l’état d’avancement des différentes initiatives, en distinguant les projets engagés des perspectives de développement à plus long terme.
Préserver les équilibres
Les initiatives portées dans le cadre de la Vision 2045 visent à concilier attractivité touristique de la destination, vitalité des villages et préservation de ce qui fait l’identité de St-Luc et Chandolin. Cette recherche d’équilibre constitue le fil conducteur de la mise en œuvre de la Vision.
La suite : les enjeux
Ce qui motive la démarche et appelle une vision à long terme.